2026年10月，日本出现了一组放在一起很刺眼的数据，部分超市一颗白菜卖到1000日元以上，2026财年上半年企业倒闭达到5373家，1月至8月又有112家百年以上老字号关门。 10月13日，IMF最新预测显示，按照美元计价的名义GDP，日本到2027年可能被印度和英国同时超过，跌到全球第六。 可另一边，日本2026财年国债费已经超过31万亿日元，防卫预算又首次突破9万亿日元。日本经济压力已经这么大，为什么还要继续扩军？中国作为日本最大的贸易伙伴，为什么不出手帮一把？日本自己选择了一条什么路，又准备为这条路付出多大代价？ 先说那 颗 1000多日元的白菜，2026年10月，日本部分地区的白菜和叶菜价格确实明显上涨，一些超市一 颗 白菜卖到1000日元以上，生菜价格一度达到往年两倍左右。 日本农林水产省给出的直接原因，主要是9月长时间降雨、日照不足，导致生长和出货受到影响。 日本食品体系本身就高度依赖外部资源。2025年度，日本按照热量计算的食料自给率只有37%；2025年农产品进口额达到9.84万亿日元，中国又是日本第二大农产品进口来源。 特别是在加工、餐饮用蔬菜上，日本对进口依赖明显高于家庭直接购买的鲜菜，中国蔬菜占日本进口蔬菜的重要份额。 天气会过去，但一个进口依赖较高、日元又长期偏弱的经济体，只要外部能源、食品和原材料价格一波动，成本就很容易往普通消费者身上转。日本现在真正麻烦的地方，不是一颗白菜贵了几百日元，而是居民购买力、企业成本和进口价格正在互相叠加。 2026年9月，日本以日元计价的进口价格指数同比明显上涨。日元贬值对于出口企业可能有一定好处，但日本同时又大量进口能源、原材料和食品，汇率越弱，输入型通胀就越难压下去。说白了，日本现在不是单纯缺一批便宜蔬菜，而是整个成本结构都越来越紧。 比菜价更值得注意的，是企业倒闭。 东京商工调查10月8日公布的数据称，2026财年上半年，也就是4月至9月，日本负债1000万日元以上的企业倒闭达到5373家，为2013年以来同期最高水平。 帝国数据库按照自己的统计口径给出的数字是5362家，趋势基本一致。更值得注意的是，因物价上涨导致的倒闭达到628家，人手不足倒闭225家，后继者不足造成的倒闭也继续增加。 另外，2026年1月至8月，日本已有112家经营超过100年的老字号企业倒闭。很多老店不是没有品牌，也不是没有顾客，而是同时被原材料、人工、能源、汇率和接班问题挤压。 一个经营几十年甚至上百年的企业，最怕的不是某个月生意不好，而是整个成本结构发生变化之后，过去那套经营方式已经撑不住了。 在我看来，这比GDP排名下降更能反映日本经济的真实压力。大企业还能通过海外布局、融资和涨价消化成本，中小企业却没有那么大的腾挪空间。日元贬值、人工上涨、融资成本回升，哪一项单独拿出来可能都不致命，可几项压力叠在一起，就会不断淘汰那些利润本来就很薄的企业。 人口老龄化、劳动人口减少、地方经济萎缩、长期低利率留下的债务负担，这些问题几十年前就在积累。 如果一个国家企业端已经出现越来越明显的成本压力，那么最需要的是提高生产率、改善投资环境、稳定汇率预期和恢复居民消费能力，而不是指望靠一轮短期刺激就把长期结构性问题全部盖住。 真正能体现“日本自己选的路”的，是2026财年预算。 日本2026财年一般会计预算总额约122.3万亿日元，其中国债费达到31.3万亿日元，占整个一般会计预算四分之一以上。日本防卫预算已经突破9万亿日元。如果把这两项放在一起，规模超过40万亿日元，相当于一般会计预算的三分之一左右。 日本债务问题是几十年累积的结果，防卫开支上升也不是从高市政府才开始。但政策真正残酷的地方就在这里，历史欠下的账不会消失，政府仍然要继续做新的选择。 高市早苗一边提出所谓“负责任的积极财政”，希望通过大规模、长期政府投入刺激投资和增长；另一边，又推动食品消费税减税。 按照现有方案，从2027年4月开始，食品饮料消费税可能从8%降至1%，持续两年，由此带来的税收缺口可能达到约5万亿日元。 减税当然受欢迎，增加防卫投入也有自己的政治逻辑，产业投资同样需要资金。可财政蛋糕不会因为口号变大。钱从哪里来？继续发债，国债利息可能更高；压缩其他预算，社会保障和民生项目就要承受机会成本；如果未来再加税，又会把压力重新推回居民和企业。 日本当前最大的财政矛盾，其实不是“有没有钱”，而是“有限的钱到底优先投到哪里”。当国债费已经超过31万亿日元，防卫预算又突破9万亿，高市还要减税、搞产业投资、扩大财政刺激，每多做一件事，都意味着其他领域少一块空间。 市场也不是没有反应，2026年10月，日本超长期国债收益率一度升至历史高位附近，投资者担心的正是未来财政扩张、通胀以及国债供给增加。 日本央行又因为通胀和弱日元问题，需要考虑逐